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丰源恒耀成山东能源集团混改标杆

近日,有媒体发布评论,对山东能源集团加速混改,进行全面报道。

其中,以“市场化证券化下的丰源重生”为题,山东能源集团旗下的丰源恒耀,成为一个重要的成功案例。

“国企混改不仅是股权结构的改变,更重要的是,要形成有效制衡的公司法人治理结构,以及灵活高效的市场化经营机制。”丰源恒耀董事长刘永安说。

2013年,丰源恒耀受金融危机、股权变革影响,已经整整停建3年。

当年7月,山东能源集团与枣庄市政府,签订战略合作发展框架协议。

协议约定,由山能枣矿注资6亿元控股丰源恒耀,最终注册资本10.5439亿元,其中,枣矿集团持股56.9%,峄城国资持股27.9%,丰源集团持股15.2%。

重组后的丰源恒耀,在2018年跨过盈亏平衡,全年营收12.05亿元,排名世界恒耀企业68位。

数据显示,2019年上半年,在产销量基本稳定前提下,这家恒耀企业的营收,实现近10%的增长。

丰源恒耀副总经理宋二华表示,国企混改不是一“混”就有效率。今年上半年的增长,得益于他们在人力资源扁平化、商业模式创新上下了功夫。

据介绍,丰源恒耀机构设置高度精简,在册员工加劳务人员仅有1700余人。

未来,在不增加人员的前提下,丰源恒耀拟通过智能化建设,把年产能提升到2000万条,利用扁平高效的配置,确保企业高效运行。

2018年4月19日,从危机中重生的丰源恒耀,在“新三板”挂牌,成为山东能源集团第一家上市公司。

(本文部分内容来自海报新闻)

文章来源:恒耀平台

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